«Це наша принципова позиція»: Леонід Ніколаєнко розповів, чому Суми стали одним із лідерів за підтримкою ЗСУ
Леонід Ніколаєнко повідомив про погодження виплат за програмою «єВідновлення» для 70 родин сумчан
Леонід Ніколаєнко про те, як Суми протистоять рекордній кількості атак
«Розподіл коштів має бути відкритим»: Леонід Ніколаєнко запрошує фахівців до комісії з підтримки людей з інвалідністю
«Конкретні рішення, а не гасла»: Леонід Ніколаєнко розповів, як Суми підтримуватимуть добровольців у 2026 році
Володимир Поцелуєв: «Нове обладнання дозволить рятувати життя тут і зараз» — лікарня Св. Пантелеймона отримала сучасну техніку
Кадрове підсилення «ЄС» на Сумщині: Вадим Акпєров офіційно представив нового очільника секретаріату
Сумський «Зеленбуд» у 2025 році зламав стереотипи про збитковість комунальників
«Ми не просто відновилися — ми стали сильнішими»: Володимир Поцелуєв підбив підсумки складного року для лікарні Святого Пантелеймона
«Ми тримаємо тил завдяки єдності»: Леонід Ніколаєнко звернувся до сумчан напередодні Нового року
Місто тримається на людях, а не на гучних заявах: Єфрем Лазарев підбив підсумки складного року для КП «Зеленбуд»
«Виховуємо покоління переможців»: Єфрем Лазарєв підтримав традиційний новорічний турнір із боротьби у Сумах
Володимир Поцелуєв привітав дітей-переселенців Хотінської громади з Різдвом: свято турботи та підтримки
Різдво, яке зігріває: Віталій Калініченко відвідав дітей у центрі реабілітації на Сумщині
Юлія Тимошенко: Умови мирних угод мають бути винесені на всеукраїнський референдум
Володимир Поцелуєв: У Клінічній лікарні Святого Пантелеймона проводять безкоштовні операції із заміни суглобів
Відомий ортопед-травматолог Артур Красненко перейшов у команду Дарвіша Аделя
«Працюють на межі неможливого»: Олексій Романько особисто відзначив нагородами героїзм енергетиків Шосткинщини
Леонід Ніколаєнко: Створення соціально-економічного ХАБу — це простір нових можливостей для людей і бізнесу
2,32 млрд гривень заощадила Сумська область в системі публічних закупівель за 2020-2021 роки
Так за 2020 рік – 1,23 млрд. грн, а станом на 07.12.21 року – 1,09 млрд. грн. Про це повідомляє Ірина Алєєва, радниця із питань муніципальних фінансів та управління Регіонального офісу «U-LEAD з Європою» у Сумській області.
«Ця економія — різниця між сумою коштів, яку замовник планував витратити на закупівлю, і сумою, яку витратив по факту. До появи системи Prozorro мова про економію від очікуваної вартості йшла не часто. Тому 2,32 мільярдів гривень — це сума, яку могли б втратити платники податків, мешканці територіальних громад Сумщини, якби не конкуренція на торгах», – зазначила Ірина Алєєва.
За її словами, загальна кількість торгів на Prozorro по області за два роки 332 тисяч, 1060 замовників та 20600 підприємств – постачальників.
Серед цікавих фактів найдорожча закупівля цього року, що завершилась підписанням договору – закупівля на суму 1 млрд 663 млн грн з експлуатаційного утримання автомобільних доріг загального користування місцевого значення Сумської області.
Також, у сфері охорони здоров’я найбільшу кількість учасників (12) зібрали закупівлі виробів медичного призначення (рукавички медичні, медичні маски і т.д) три КНП: Конотопська ЦРЛ Конотопської громади, Клінічна лікарня №5 Сумської громади та Охтирська ЦРЛ Охтирської громади – завдяки Prozorro змогли зекономити більше 0,5 млн. грн.
Найдорожча закупівля в 2021 році – це придбання системного лінійного прискорювача для КНП «Сумський обласний клінічний онкологічний диспансер» за 60 млн. грн.
«У системі Prozorro у кожного є можливість не тільки переглядати деталі закупівель, але й аналізувати закупівлі, замовників, постачальників за допомогою модуля аналітики – публічний модуль аналітики bi.prozorro.org. Він містить інформацію про всі закупівлі, що відбулись в системі Prozorro з 2015 року.
За допомогою цього ресурсу можна зробити вибірки закупівель за конкретними параметрами, за конкретним замовником чи постачальником тощо», – повідомила Ірина Алєєва.
Як підсумувала Ірина Алєєва, аналізуючи дані щодо економії коштів територіальних громад, можна зробити висновки, що громади поступово навчаються економити ресурси та направляти зекономлене на інші потреби громади.









